韶旅集團召開3月份重點工作調度會
                          時間:2024-03-16
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                          根據湖南旅游集團的總體安排和部署,3月15日,韶旅集團召開了3月份重點工作調度會。會議由韶旅集團黨委副書記、副董事長、總經理賀紅波主持,湖南旅游集團總經理助理、副總法律顧問兼韶旅集團黨委書記、董事長陳湘平出席會議并講話。

                          會上,各部門及子公司負責人匯報了2月份重點工作推進情況,存在的問題和困難,以及3月份的工作計劃;各責任領導依次作了補充發言,陳湘平、賀紅波對各單位工作推進情況進行了點評。

                          賀紅波指出,今年是推動韶旅集團改革發展的關鍵之年,為順利完成2024年度重點工作任務,他提出三點要求:一是要攻堅克難,迎難而上。集團上下要統一思想,樹立信心,扛起責任,知重負重,以奮發有為的工作狀態奮力推進各項重點工作。二是要統籌兼顧,定期調度。按照重點工作分工及時間節點,建立定期調度機制,加強統籌,全力解決過程中的難點、堵點。三是要優化考核,獎懲兌現。要建立重點工作考核制度,對完成任務好的單位要有獎勵,完成情況不理想的單位要有懲罰,營造實干爭先的工作氛圍。

                          陳湘平指出,雖然當前各項重點工作已經按照前期部署全面啟動,但是在推進力度和推進質量方面離要求還有較大差距,為確保后續工作高效推動,他強調:一是要進一步統一思想。各單位要高度重視,進一步提高思想認識,以更高的站位,把重點工作放在心上,落實到具體行動上,確保各項工作有序推進。二是要進一步加強調度。責任領導每周一調度,主要領導半月一調度,強化責任a落實,狠抓過程管控。三是要進一步做好統籌。各單位要把日常工作和重點工作統籌兼顧好,“用十個手指頭彈鋼琴”。四是要進一步提升實效。重點工作調度會議要開出效果,要以解決問題、推動工作落地為目標,全面規范會議流程和內容,要對相關工作進一步分解量化,明確時間節點和達成標準,凝心聚力、相向而行,確保圓滿完成目標任務。

                          韶旅集團領導班子成員,各部門、各子公司負責人參加會議。


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